2006 ビジネスカフェ あきんどひろば

バトルクレインとは……
社員5～6名で構成した会社を4～6社設定します。これらの会社がひとつの市場を形成し、各社が同時に創業したとして、設備導入・資材の仕入れ・生産・販売など、実際の会社運営に近い作業を行い、収益を競います。
同じ条件で創業した会社が、3～4期の会社経営で、より多くの収益を上げるために様々な戦略を駆使していく中から、事業運営のノウハウやビジネス感覚を養うことを目指しています。

ゲームの実践を通じて次の項目を体験することを目的としています。
◇戦略の重要性
商品戦略・資金戦略・営業戦略
◇人事管理の重要性
適材適所の人事配置・リーダーシップの重要性
◇コミュニケーションの重要性
グループ内における円滑なコミュニケーション
対外的なコミュニケーション

（日時） ※全3回シリーズです。
3月10日（土）、3月17日（土）、3月24日（土）
いずれも10：00～17：00（昼食休憩１時間あり）

（場所） コラボしが21　3階・中会議室　
※セミナー参加者用の駐車スペースは有りませんので、公共交通機関をご利用下さい。

（講師） 有限責任事業組合　バトルクレイン・プロジェクト
米田　明 （有限会社中小企業診断所　代表取締役）
仲　博司 （エムエスギア　代表）
小林　良平 （小林特許商標事務所　所長）
福島　重典 （京都御池税理士法人　代表）
松尾　裕司 （有限会社ブルーム　代表取締役）
藤井　美保代 （株式会社ビジネスプラスサポート　代表取締役）

（定員） 20名（定員になり次第締め切ります）

（参加費） 無料
※1日目と3日目はセミナー終了後交流会を行います。参加者は1,000円が必要です。

（主催） （財）滋賀県産業支援プラザ